质量保证措施 1严格执行ISO9001控制程序，成立以总工为技术总负责人的质量控制体系，项目总工程师对质量负总责。2项目部设专职质检员、试验员。3施工班组长兼自检员，抓好质量的源头控制。
做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。
尽量采用先进施工工艺，先进技术，加快施工进度．6处理好质量与进度的关系，开展全面质量管理，提高工程质量，杜绝事故，避免窝工.7搞好各工序技术交底，组织专业化施工.8开展目标管理，搞好经济承包：包任务、包投资、包工期、包安全、包工程质量、奖励况现；提高全体员工的主动性、创造性。
同时加强现场施工人员包括“九大员”的培训考试，不定期培训管理人员、设计人员、后勤保障人员、后期养护人员、工程结算人员的业务知识，全面加强园林施工技术人才的培养，是保证园林绿化工程质量的先决条件和有力保障。2加强专业理论知识的培训和普及只有全员提高，才能减少或根除质量瑕疵，确保施工质量的提高。
还有就是要加强对工程施工成本的控制，在保证施工质量的情况下降低工程造价，对于工程施工的技术图纸和相关资料进行妥善管理，保证图纸的正确使用发放和回收销毁。同时还要从大局出发，整体调控工程施工的各个相关部门和人员，使其园林工程施工过程有条不紊，顺利开展和实施工程的各项工作。
第一条 为了提升城市绿化品质，改善城市生态人居环境，根据《合肥市城市绿化管理条例》规定，制定本实施细则。第二条 本实施细则适用于本市行政区域内城市绿化的规划、建设、保护和管理。第三条 本市城市绿化管理实行统一规划、分级建设、属地管理的原则。
第一章 总则第一条 为加强城市绿化建设和管理，改善城市生态环境，增进人民身心健康，根据有关法律、法规，结合本市实际，制定本条例。第二条 本条例适用于本市城市规划区内的绿化规划、建设、保护和管理。
第一章 总 则第一条 为了加强城市绿化建设、保护和管理，改善城市生态环境，依据国务院《城市绿化条例》等法律、行政法规，结合本市实际，制定本条例。第二条 本条例适用于本市行政区域内城市绿化的规划、建设、保护和管理。
第一章 总 则第一条 为加强城市绿化建设和管理，改善城市生态环境，增进人民身心健康，根据有关法律、法规，结合本市实际，制定本条例。第二条 本条例适用于本市城市规划区的城市绿化规划、建设、保护和管理。
加强教育，提高施工现场人员的文物保护意识，增强文物保护的自觉性和安全意识，并制定适合于本文物保护工程的具体措施。明确施工人员活动区域，不得在景区内随意走动，遵守景区管理办法。在进场之前，听取文物保护人员介绍，明确本工程标段需要加强文物保护的部位。
二）文明施工、文物保护措施项目部和预制场四周加强防护，设置围墙，临时便道经常洒水，避免扬尘。驻地内设置足量的安全、卫生、防火设施。项目经理部、预制场、主要施工点悬挂以创优质工程、安全生产、文明施工为主题的宣传标语。但不得出现任何形式的广告。
主要措施：建立文明施工组织机构，明确职责，制定管理办法和责任制。实施标准化现场管理，确保施工有序，环境整洁。施工前制定施工总平面布置图，合理布局，有序施工。保护周边设施，采取必要保护措施。施工过程中注重工程质量，保持场容整洁，遵守法规，尊重当地风俗。强化垃圾管理，定期清理，避免污染环境。
文明施工、保护文物、保护市政设施和院内绿化。按标准化工地建设的要求做好驻地建设、文明施工，争创安全生产、文明施工双标化工地，通过各种手段控制现场的粉尘、废水、废气、固体废弃物、噪音振动等对环境的污染和危害，争创绿色工程。 杜绝重大环境污染及投诉事故。 固体废物排放。
③环保部门根据环保检查结果及现场实际情况，进行分析、总结，继续发扬良好的环保方面，指出自己的不足之处，并加以改进，保证施工环保，满足环保目标。
1、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多，园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内涵逐步提高，此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。
2、园林绿化管理这块，说实话，问题还真不少，首先，植被选择不当是个大问题，我见过不少小区，种的花花草草不适合当地环境，要么长不好，要么死得快，解决这个问题，关键是要做好前期调研，了解当地的气候、土壤条件，选择适应当地环境的植物。
3、首先、从事园林这行必须得对这行感兴趣，这样您便有了一个大的方向。然后、多去学习，只要是与这行有关的东西，建议都要涉猎，现在都玩的一个综合实力，不过，本人强烈建议开始最好从事施工，住工地，只要您能在工地上坚持做完一个工程，可以说绿化这方面你完全是没有问题的咯，建议报个二级建造师。
4、首先，要是光做工程，绿化毕竟是市政和房地产的附属产品，今年市政和房地产紧缩，绿化工程这块自然也没什么活干了。我估计你说的那些工程一般量不大吧，就是主要是些植物种植，简单的铺装，景观小品。
第一段：初始条件和准备工作 边坡绿化施工的成功关键在于项目策划和准备。在开始绿化项目之前，需要对边坡的土质、水流和气候等因素进行评估和分析，以制定出相应的绿化方案，从而达到更好的效果。然后，需要组织合适的材料和设备，并派遣专业的人员进行施工。
园林绿化种植工程施工方案的具体内容如下：整理绿化用地 A、为确保苗木成活率，在绿化用地整理的同时，先行种植园区内的景点大树等乔木。争取在最短时间内完成全部栽植工程。B、土壤处理。土壤处理是绿化建设工程中最重要的工作环节，其质量好坏直接影响绿化工程的景观质量。（a）、土壤粗平。
根据工程设计的要求，首先要充分体会设计意图和构思，然后根据施工现场的实际情况及业主、监理工程师的具体要求，对施工设计方案作出充分的组织安排，做到因地制宜，抓质量、赶进度、创效益。根据本工程的特点，为绿化工程，考虑进场先进行土建施工，放样定位。
工程概况：该建设项目旨在提升环境，通过绿化工程为城市或特定区域增添生机与美丽。项目规模、预算、时间和预期效果需明确。 编制依据：施工方案应基于相关法律法规、行业标准、设计图纸以及以往类似工程的经验。确保方案的合法性和专业性。
绿化工程施工 大树移植措施大树移植移植准备选树根据设计要求和招标文件精神，选择符合规格的苗木。选择主干通直，树冠匀称，造型美观、根系发达的树木，观察是否已切根、移植、无病虫害和机械损伤，树形姿态优美、生长旺盛。
本绿化工程位于***，总面积约***平方米，自**年**月**日开工，至**年**月**日结束，总工期为**日历天。此项目旨在通过科学规划与施工，实现美化环境，改善生态，提升城市品质的长远目标。在确保工期方面，本工程将充分发挥专业队伍的技术力量，优化资源配置，强化现场管理。
1、摆正管理者的位置，提高管理者的素质，理顺管理者的思路，统一管理者的思想，树立管理者的威信。项目的管理实际是一种对人的管理，而作为建设单位的管理者，只有从自身着手，形成规矩，方可形成规范榜样，使管理得到进一步落实。（2）明确规范章程，建立管理制度，使管理有据可依。
2、植被养护管理。这包括对绿化植物进行定期浇水、施肥、修剪和除草等日常养护工作，确保植物健康生长，保持绿化区域的生态平衡。 绿化设施设备管理。这一环节涉及绿化所需的设施与设备，如灌溉系统、照明设施以及园林工具等的管理与维护。确保这些设施的正常运作，为绿化工作提供必要的支持。
3、一是实行规范化、制度化管理，实施细则及考核办法，建立严格的考核管理机制。加强对绿地责任单位和管护单位的考核，加强日常管理和巡查，对不认真履行管护责任的单位和个人，给予处罚。通过严格的检查和考核，切实做到督、查、改环环相扣，进一步提高绿化管理水平，提高树木成活率，扩大城市林木绿地覆盖率，巩固绿化建设成果。
4、经营管理形式：本项目由xx镇统一领导、指挥、调控，xx市xxx园林绿化有限公司负责实施建设。项目建成后，由xx市xxx园林绿化有限公司负责经营管理。机构设置：本项目建成后，下设办公室、财务部、销售部、采购部、生产技术部等部门运作。
5、管理的对象不同。项目管理的对象是一次性、独特性的项目，管理的是有关项目的评估、决策、实施和控制过程；日常运营管理的对象是企业生产和运营的决策、实施和控制；管理的方法不同。