1、摘要：园林绿化工程建设材料质量是项目建设的核心，是实现三大目标的控制重点，结合实践经验，从园林绿化工程建设项目的施工、项目施工的管理、质量控制的重要性、组织设计、竣工的验收、工程的监理等方面论述了园林绿化工程材料的质量控制。
2、园林绿化工程是由若干个分部分项工程组成。要确保工程质量达到合同所规定的质量标准，就必须全面控制好施工过程。人是施工质量控制的主体， 是提高工程施工质量的关键。园林绿化的材料控制园林绿化的材料首先是对土方的控制。
3、严格控制园林工程材料的质量 园林工程施工过程中会投入一定的原材料、配件和机械设备，绿化部分还会投入苗木和支架等工程材料，所有材料都是园林工程施工的质量基础，如果投入材料不符合标准，工程质量也就不可能符合要求，因此，应该严格控制前期投入材料的质量。
4、选用原材料的质量是至关重要的，施工单位应该严格控制所用材料的质量，特别是对苗木等材料的采购、检查、验收等各环节应该进行全面的控制，做到层层把关，保证苗木的成活率及效果符合设计要求与标准。三是施工图纸的控制。
5、对于一个工程进行严格的质量控制就必须要了解其重要性。对园林绿化工程的质量进行严格管理，不管是对于建设单位，还是对于施工单位，都是非常重要的一个过程。
1、开工报告 施工组织设计（把投标文件上的修改为施工实用的施工组织设计）施工技术交底记录 进场材料、植物、进场资料证明文件（检疫证等）材料、植物质量保证资料汇总表 竣工报告 施工总结 工程量清单 竣工图 园林绿化工程是建设风景园林绿地的工程。
2、月中旬开始修剪草坪，同时搂去枯草，疏根松土，并撒草坪复合肥，随后草坪和连续浇灌返青水。草坪及模纹喷洒3—5度的石硫合剂或波尔多液杀菌、杀虫卵。早春对花灌木进行梳理，大树疏枝修剪。树木灌水的同时施有机肥，促进树木发芽。
3、园林内业资料包含三大方面：工程开工前资料，工程过程资料和实际竣工资料。开工资料包括开工报告、技术核定单、进度报审表、图纸会审等；过程资料就是技术核定单、检验批、隐蔽、材料报审等；竣工资料就是竣工验收申请报告、竣工报告等。这些都是必须要的，土建水电安装都有相应的表格，参照建龙软件就可以了。
4、问题很广泛，一般工程资料的话市政是市政工程类资料，园林是园林工程资料。大项目的话一定会有监理单位的，这些相关资料监理会负责安排及建议和整理的。小项目的话应有：立项相关资料、设计相关资料、施工相关资料、验收相关资料。
5、验收资料主要包括：单位、分部、分项工程质量验收评定表，竣工图，工程量汇总表、交工验收证书等等，不过各地区和不同系统的要求有所不同，比如不同省份的规范要求不市政绿化和公路绿化、地产园林又有不同，具体的可以找监理单位要相对应的资料。请采纳答案，支持我一下。
1、问题二：园林绿化工程需要做些什么资料 基本上应该做的有质量检测评定和签证。
2、园林绿化的资料很简单，基本都是一样的，开始是开工报告之类的，以后就是随着苗木材料的进场，填进场检验记录、报验，然后就是检验批，定期做一下苗木保护，病虫害防治就ok了，希望可以帮到你。
3、园林绿化工程资料很容易的，不懂就问问监理啦，上工地就上工地啦，怕什么，一边学一边做。。多问人就行。。
4、施工前、施工过程中及结算的资料的编制、手续的办理、文件的收送和归档。还有开工前的施工组织设计的申报，施工过程中联系单的往来，设计变更的存档、签证的编制、申报、存档，竣工验收资料、结算资料的编制、申报、存档。
常用术语：详述了园林绿化工程中涉及的专业术语。分类：详细阐述了工程资料的不同类别，如立项、设计、施工等。2 资料整理与管理 编码填写：讲解了如何正确填写资料编码。组卷：说明了资料的整理和归档方式。管理职责：明确了相关人员在资料管理中的角色和责任。
施工总结；1工程决算书；1监理质量评估报告；1竣工验收证明书；竣工图。
具体的相关资料包括：城市规划部门的绿化规划、绿色建筑设计相关的文献和案例、城市绿地建设与管理的规章制度和操作指南、区域园林规划和绿化项目实施的经验和总结、同时还包括记录和分析各类绿化文体活动的历史资料，比如世界环境日、绿化志愿者活动、城市马拉松比赛等。
以下为园林绿化基础知识与技术的章节目录内容，详细介绍了各部分的核心内容：第一章：园林绿化基础知识 第一节：深入解析植物生态环境及植物生理基础，理解植物生长的必要条件。第二节：探讨土壤肥料的科学管理，为植物生长提供关键支持。
- 第六章涵盖园林规划历史、绿地系统规划和规划设计原则，以及植物配置和绿地设计。- 第七章重点讲解施工管理，包括施工方案、图纸放样和植物工程的各个环节。 养护与管理 - 第八章深入探讨养护管理，包括树木修剪、土壤保护、病虫害防治和科学使用肥料。
第一章 总则第一条 为加强对我市城市园林绿化工程的管理，确保园林绿化工程的质量、进度、提高园林艺术水平，维护建设、设计和施工单位的合法权益，根据《城市绿化条例》等法规，结合本市实际，制定本规定。
第四条 市人民政府园林绿化行政主管部门主管本市的城市绿化工作，负责本市绿化的规划、建设、保护和管理；各区绿化管理部门根据市人民政府确定的职责范围，负责各自区域内的绿化工作。第五条 城市各级人民政府应把绿化建设纳入国民经济和社会发展计划，提高城市绿化覆盖率和绿化水平。
第一条 为了提升城市绿化品质，改善城市生态人居环境，根据《合肥市城市绿化管理条例》规定，制定本实施细则。第二条 本实施细则适用于本市行政区域内城市绿化的规划、建设、保护和管理。第三条 本市城市绿化管理实行统一规划、分级建设、属地管理的原则。
他们还负责制定本市的园林绿化质量监督行政规章和技术规程，为从业人员提供专业培训，提升整个行业的专业技能和标准。对于违反《城市绿化条例》、《合肥市城市绿化管理条例》和合政[1994]92号《合肥市城市园林绿化工程管理规定》的行为，他们依法行使处罚权，以维护城市绿化秩序。
第四条 市人民政府应当加强环城公园的保护工作，保障对环城公园保护管理经费的投入。第五条 市园林行政主管部门（以下简称市园林部门）负责环城公园的规划、建设、保护和管理工作，其所属的环城公园管理机构负责日常管理维护工作。
第十四条 违反本办法规定的行为，《中华人民共和国治安管理处罚条例》、《合肥市城市绿化管理条例》、《合肥市市容和环境卫生管理条例》、《合肥市市政工程设施管理条例》已作处罚规定的，依上述法律、法规的规定予以处罚；造成损失的，应当予以赔偿。
1、园林绿化工程的项目管理具体包括哪些内容呢，下面中达咨询招投标老师为你解答以供参考。园林绿化工程包括整理山水、改造地形、辟筑道路、铺装场地、营造建筑、构筑工程设施、绿化栽植等多项内容。它从设计到施工阶段，都着眼子完工后的景观效果，总目标是为人类创造良好的生存环境，创造园林式的绿化空间。
2、园林绿化施工企业成本管理的主体是工程项目经理部，因为工程项目是园林绿化施工企业效益的源头。项目经理的责任制度建设，使得园林成本管理有了明确的人员控制作用，对整体的成本控制有了更为有利的岗位监督支持。另外，责任制度的建设要推广开来，责权利明确之后，为了调动各责任者的积极性，还要与成本分析结合，做到分阶段考核。
3、现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础。因此，施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。长期以来，园林企业被戏称为“城市农民”，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。