一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，但特殊情况又需灵活处理，如分车带中栽植乔木，遇路灯灯柱时，因有与灯柱保持2米距离的规范要求，放线时就须灵活处理，适当调整株间距离。另还有行道树的定点，由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素，时常要适当作些调整。
. 城市园林绿化工程施工，必须严格按照城市园林绿化工程施工规范进行，并接受市园林绿化行政主管部门的质量监督管理。建设面积达3000平方米以上或工程造价在15万元以上的城市园林绿化工程的施工，必须委托有园林绿化工程监理资质的单位进行监理。
第一条 为加强对我市城区内园林绿地管理，改善城市生态条件，美化城市环境，根据《辽宁省城市园林绿化管理办法》的规定，结合我市具体情况，制定本细则。第二条 本细则适用于我市城区内的园林绿地、树木花草和园林设施的建设和管理。
第十九条指出，临时占用绿地需经过审批。100平方米以下由市园林管理局审批，100平方米以上则需市园林管理局审查后报市人民政府审批。临时占用者需支付绿地恢复保证金，并在规定期限内恢复，逾期未恢复的由园林绿化管理部门代为恢复，费用由占用者承担。绿地恢复保证金标准根据绿地位置有所不同。
地上管线要有利于保持树形完整及生长，地下管线要按有关规范，与树木及其他绿化设施保持距离，必要时采取保护措施。电力、通讯、公用、市政等部门新建管线，园林绿化部门新种树木，应服从规划，本着后建让先种、后种让先建的原则相互协商，采取避让、错开等办法妥善解决。
园林绿化工作计划与工作思路2 为了进一步搞好园林绿化养护管理任务，确保花草树木生长优良，使园林景观愈加整洁、美观、舒服，为游人提供一个优良的歇息、游乐和健身环境，特制定20_工作计划。 制定园林绿化管养标准，按专业技术请求指导日常养护任务。
绿化养护管理工作计划2 一月份工作计划： 防寒防冻：在冰冻前组织力量准备支撑材料，严格冰冻操作树林和喷灌设施。 树林修剪：对落叶观赏树林进行修剪整枝。 冬耕施肥：进行冬耕除草并施冬肥，竹林继续开展。 病虫防治： a 、继续结合冬季修剪及冬耕除草，捕杀早茧、虫囊或虫蛹。
起草或参与制定了《绿色通道管理办法》、《园林绿化施工企业资质管理办法》、《防护林带建设实施方案》等规范性文件，对加强城市园林绿化行业管理，促进园林绿化事业发展，作了基础性工作；参与制定了年城区绿化计划。 完成了领导交办的其它事项。
工作思路 以持续提升服务质量为主线，牢固树立“生命高于一切，一切服从安全”安全理念，强化安全责任和管理制度的落实，拓宽“6S”管理范围，深化安全技术评价，强化岗位培训，提升团队素质。
园林绿化个人工作总结2 为进一步美化院落景观，切实改善群众的人居环境，全面提升整体形象，在办事处领导和有关部门的正确指导下，20--年绿化所将严格按照办事下达的绿化目标任务，认真组织落实。
园林工程特点主要有以下四个：（1）城市化进程的发展带来了园林绿化行业的契机。（2）随着各级市政部门对市政园林的投资将持续增加，预计随着城镇化进程的进一步推进，今后城市园林绿化建设增速有望加快。
园林工程工程量大，影响面广，时间周期长，一经形成，改观困难，具有决定园林骨架、景观和造价的作用。园林工程的投资大，一般占总投资的50~70%。园林工程的材料是无生命的。所以所创造的景观也是始终如一的。
除大的公园建设项目外，一般来说，园林绿化工程均作为建筑配套附属工程出现，其规模较小，而且工程量分散不便于监督管理。处于这样的情况，有两种现象较为普遍。一是少数业主认为园林绿化工程不会出大乱子，大不了死几棵树，把投资控制到不合理的程度，主张谁的标低谁中标。
主要特点：空间布局流畅：整个园林的内容、形式、工程技术和文化艺术融为一体，遵循起、承、转、合的章法，使景观在移步中呈现出不同的景象。植物造景丰富：利用生态学原理，合理选择植物种类，精心配置植物，通过平面与立面的变化，创造出丰富多样的植物景观，形成高质量的绿化景观。
园林绿化工程通常作为建筑工程的配套附属项目，除大型公园建设外，一般规模较小，工程量分散，不便于监督管理。 由于园林绿化工程的特点，存在一些普遍现象：一是部分业主认为此类工程不会引发严重问题，顶多就是树木死亡，因此将投资控制在较低水平。
园林绿化工程的大部分实施对象，都是有生命的活体。通过各种色彩植物、花卉、树木草皮的栽植与搭配，利用各种苗木的特殊功能，来达到清洁空气、吸尘降温隔音，营造与美化生活环境，它是源于林业与其他种植业而又有别于林业与其他种植业的特殊行业。
1、搭建项目机构在道路绿化工程的项目管理中，人员是唯一具有主观能动性的因素，道路绿化工程最后效果的好坏，取决于施工项目部机构的能力与水平，所以，项目机构的搭建是项目管理的基础。挑选具有绿化专业背景的项目经理比较关键。
2、当前，道路绿化工程的项目管理面临着一些挑战。虽然在组织架构上与其他园林工程相似，但在实践中，项目结果往往因复杂性和隐性因素而有所差异。项目管理涉及项目组织、技术安排、过程监控等多方面，忽视任何一环都可能导致问题。
3、建设单位作为绿化工程项目建设的“总管”，其管理层的结构、管理的方式、方法、管理人员的素质、思路将直接影响项目管理的好坏，因此作为建设单位，在绿化项目管理中应做到以下几点：（1）摆正管理者的位置，提高管理者的素质，理顺管理者的思路，统一管理者的思想，树立管理者的威信。
4、园林道路的施工及管理具体内容是什么，下面中达咨询为大家解园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，无论那一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。
5、加强对园林绿化施工的有效监管（1）加强专业化的园林绿化工程施工监管队伍迫在眉睫，弥补质量管理上出现的漏洞，有效地将创作随意性、开放性和艺术性相结合。（2）建立统一的质量监督标准，推行园林绿化工程项目监理制，是园林绿化工程质量管理与控制的保障。
6、竣工验收和养护管理阶段的管理工作有：预检、隐检及签证工作；整理和审定交工验收资料，组织办理工程交工验收；负责编写施工技术与管理的总结资料；做好工程的养护前技术交底，编写保养计划，落实养护任务。